互联网公司的裁员,往往都不怎么体面

来源:未知 作者:admin 发表于:2020-11-17 19:32  点击:
\u003cp>近日,以游戏直播闻名的虎牙公司被卷入一场疑似“暴力裁员”的事件中。\u003c/p>\u003cp>被裁员的当事人在网上发布视频,称\u003cstrong>因为拒绝签署辞退书,被虎牙公司的HR带着
\u003cp>近日,以游戏直播闻名的虎牙公司被卷入一场疑似“暴力裁员”的事件中。\u003c/p>\u003cp>被裁员的当事人在网上发布视频,称\u003cstrong>因为拒绝签署辞退书,被虎牙公司的HR带着5个人抬出了公司。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cimg src="https://x0.ifengimg.com/ucms/2020_46/39E7A07773DFAEF569FDE59E685A4806BB2D549C_w588_h537.png" />\u003c/p>\u003cp>随后,虎牙公司发布声明,表示被裁员工是因为违纪行为被辞退,同时对辞退过程中的欠妥行为致歉。\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cimg class="empty_bg" data-lazyload="https://x0.ifengimg.com/ucms/2020_46/55DF7C141F1C1C057841BF458F87710AA80712CE_w690_h1657.jpg" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAP" style="background-color:#f2f2f2;padding-top:240.14492753623188%;" />\u003c/p>\u003cp>最近几年,互联网公司频频爆出有争议的裁员事件,愤慨的声音越来越多。\u003c/p>\u003cp>在资本与人性之间,许多人选择了站在人性一边,对代表资本的互联网公司口诛笔伐。\u003c/p>\u003cp>不可否认,互联网公司有其趋利的本质,以及裁员过程中的手段令人发指。但这些现象,光靠批评就能改变吗?仔细想想,或许背后的问题更加值得深思。\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">01\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cstrong>裁员,总是不够体面\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>盘点近几年的互联网公司裁员事件,大概分为两类:一类是在个别员工的裁员事件上发生的争议,另一类则是大规模裁员引发的讨论。\u003c/p>\u003cp>个别员工的裁员,往往跟\u003cstrong>“暴力”、“单方面”、“抑郁”\u003c/strong>等关键词分不开。\u003c/p>\u003cp>2019年年底,神州优车一段裁员视频在网上流传,两名HR站在被裁员工的工位旁,直接宣读辞退书,要求员工立刻收拾东西走人。\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cimg class="empty_bg" data-lazyload="https://x0.ifengimg.com/ucms/2020_46/DE053785D0A4FC77A7B007420CCE47A7A386CC50_w608_h222.png" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAP" style="background-color:#f2f2f2;padding-top:36.51315789473684%;" />\u003c/p>\u003cp>有人称这类裁员为“圣旨式裁员”,单方面宣布,不接受协商,不接受提问,不接受反驳。\u003c/p>\u003cp>另外一家著名大厂也发生过类似事件:\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cimg class="empty_bg" data-lazyload="https://x0.ifengimg.com/ucms/2020_46/961998ED4823BBF54BDB538CCCA0F5929B5EF8D7_w640_h630.jpg" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAP" style="background-color:#f2f2f2;padding-top:98.4375%;" />\u003c/p>\u003cp>一名在腾讯工作7年的程序员称遭到腾讯的"羞辱性裁员"。\u003c/p>\u003cp>不过,根据腾讯方面的说法,这名员工因为不履行工作职责而被辞退,劳动关系属于依法解除,同时也在劳动仲裁中得到了深圳市劳动人事争议仲裁委员会的支持。\u003c/p>\u003cp>群体性裁员中,争议点则集中在\u003cstrong>“大规模”、“套路”\u003c/strong>等话题上。\u003c/p>\u003cp>2017年年底,万达集团旗下的万达网络科技集团曾进行过一次规模达95%的裁员:6000名员工,被裁到只剩300人。\u003c/p>\u003cp>许多员工被要求到月薪仅有2800元的销售岗报到,工作地点在贵阳,必须一天内到岗,否则就按解除劳动关系处理。\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cimg class="empty_bg" data-lazyload="https://x0.ifengimg.com/ucms/2020_46/3EFFAB4674E3FEF20A1B20AFDFC95EE11737CDD8_w641_h428.jpg" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAP" style="background-color:#f2f2f2;padding-top:66.77067082683308%;" />\u003c/p>\u003cp>有网友在网络上分享网易的裁员策略:\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cimg class="empty_bg" data-lazyload="https://x0.ifengimg.com/ucms/2020_46/523B48D0AADC7E2104E2E5566808DAF71E54250E_w640_h314.jpg" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAP" style="background-color:#f2f2f2;padding-top:49.0625%;" />\u003c/p>\u003cp>手段可谓软硬兼施,尤其是校招进来的刚毕业的学生,还没搞懂职场的套路就已经中招。\u003c/p>\u003cp>事实上,\u003cstrong>大部分互联网公司的裁员,虽然公司总是会给出一个体面的说法,但实操上往往都不太体面。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cimg class="empty_bg" data-lazyload="https://x0.ifengimg.com/ucms/2020_46/3508403B8C57A745FAD85D56BB5396B5674B79EC_w720_h567.jpg" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAP" style="background-color:#f2f2f2;padding-top:78.75%;" />\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">02\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cstrong>为什么不体面\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>为什么互联网公司的裁员都不太体面?\u003c/p>\u003cp>可能要从当代互联网公司的急功近利说起。\u003c/p>\u003cp>朋友小K,2016年毕业于北京一所不错的211院校,毕业后想留在北京,于是放弃了自己的专业,去了在一家规模还不错的互联网公司做运营。\u003c/p>\u003cp>刚开始的时候,小K工作很有劲头,这家互联网公司给的薪资比同届其他同学要高一些,公司发展也不错,几乎每周都有新人加入,团队迅速扩大。小K认为这是公司良性发展的信号。\u003c/p>\u003cp>然而,仅仅过了一年,因为同赛道的竞争越发激烈,公司发展受到各种冲击,小K所在的业务线的经营数据每况愈下。终于,公司决定裁撤掉整条业务线,辞退大部分员工,剩余员工并入其他业务线。\u003c/p>\u003cp>小K就在裁员之列。和许多互联网公司一样,直到接到裁员通知,小K才知道自己所在的业务线已经连月亏损。\u003c/p>\u003cp>于是,小K成了同届同学中最早体会裁员滋味的人。\u003c/p>\u003cp>任何行业的公司都是趋利的,毋庸置疑。\u003cstrong>但只有互联网公司,是急功近利。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>互联网的急功近利体现在,扩是一窝蜂地扩,裁也是一窝蜂地裁。\u003cstrong>在互联网公司,扩招和裁员往往不是对立的关系,而是并存的关系,现在扩了多少,大概率不久的将来就会裁掉多少。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>比如,万达集团因发展金融业务而建立的万达网络科技集团,倒下之时裁掉了95%的员工。\u003c/p>\u003cp>2020年上半年,因疫情影响,某OTA(在线旅游)公司被爆料裁员超过了90%。\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cimg class="empty_bg" data-lazyload="https://x0.ifengimg.com/ucms/2020_46/E5DB8792D9FA9FAC4C0287D225498FCFFD1701EE_w640_h371.jpg" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAP" style="background-color:#f2f2f2;padding-top:57.96875%;" />\u003c/p>\u003cp>虽然许多人都知道互联网公司是急功近利的,而急功近利是不好的,但从生存模式上看,我们又不得不认可他们的急功近利。\u003c/p>\u003cp>对于互联网公司来说,赖以生存的是源源不断的新鲜流量,新鲜流量又要靠新的市场拓展、新的技术研发去实现。因此,互联网公司的盈利,往往是建立在大量投入基础上的。\u003c/p>\u003cp>拿一家最近比较火的游戏公司米哈游举例吧,这家公司开发的游戏《原神》上线不久,一个月营收已经超过2.45亿美元。然而,《原神》的开发是从2017年1月立项的,陆陆续续建立了300人的制作团队,前后投入超过1亿美元的资金。\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cimg class="empty_bg" data-lazyload="https://x0.ifengimg.com/ucms/2020_46/DD0671281D24908456B357EAC9E4BA3A32007AF7_w1080_h601.jpg" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAP" style="background-color:#f2f2f2;padding-top:55.648148148148145%;" />\u003c/p>\u003cp>投入如此之高,在这过程中,哪怕研发过程有一点闪失,或者游戏上线后的营收效果不理想,都会直接导致资金出现问题,接着又是一轮数百人的大裁员。\u003c/p>\u003cp>在这种模式下,致命要害就出现了:资金。\u003c/p>\u003cp>许多互联网公司依赖于不断的融资去实现规模化,进而通过占领市场、抢占流量而盈利。\u003c/p>\u003cp>最典型的莫过于一度创造最快上市纪录的瑞幸。瑞幸画给美国投资者的大饼是中国14亿人口的咖啡市场,通过融资建立起万家门店,期待着占领市场后慢慢盈利。\u003c/p>\u003cp>当然了,瑞幸财务造假是后话。抛开财务造假的问题,瑞幸的模式其实代表了许多互联网公司的发展模式:融资-扩张-融资-扩张-融资-扩张-盈利。\u003c/p>\u003cp>从这个角度看,\u003cstrong>许多互联网公司,就像永远都在远渡重洋寻找新大陆的一艘船:\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>找到了新大陆,就有吃不尽用不完的财富;而一旦遇上风浪,或者粮食吃完,所能做的,也就只有抛弃辎重、减少负担罢了。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cimg class="empty_bg" data-lazyload="https://x0.ifengimg.com/ucms/2020_46/2BA973159433E43E62C2038BAA6507A60B645E3F_w1080_h648.jpg" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAP" style="background-color:#f2f2f2;padding-top:60%;" />\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">03\u003c/p>\u003cp style="text-align:center">\u003cstrong>如何避开裁员风险\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>说了这么多,其实主要是想强调互联网公司裁员的不体面,有其客观原因。\u003c/p>\u003cp>我们无法指望这些互联网公司能有什么改变。毕竟,我们无法改变公司趋利的本质。\u003c/p>\u003cp>但对于毕业生来说,可以做的,就是要尽量避开裁员风险高的公司。\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>一方面,对公司的考察非常有必要。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>一般来说,一家老牌的公司、一条成熟的赛道是风险低的保证。比如去腾讯、阿里一般来说要比去字节跳动、猿辅导这样的公司稳定性更高;去电商平台工作要比去互联网金融公司工作风险更小。\u003c/p>\u003cp>同时,在笔面试环节,毕业生也要尽可能多观察,从工作人员的状态、面试环节的交接等地方捕捉这家公司的发展状况。\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>另一方面,任何一个行业的求职者,都必须要对行业发展有自己的判断和理解。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>互联网行业以高压、高效和高回报著称,不能因为给出更高的薪资就轻易选择进入互联网行业。\u003c/p>\u003cp>打个比方,1万月薪的国企955岗位,和1.5万月薪的互联网996岗位,按时薪计算,其实国企岗位更高。\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>最后一点,就是要不断磨砺自己的竞争力。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>裁员并不可怕,裁员的本质和跳槽是一样的,无非就是裁员是企业觉得员工不合适,跳槽是员工觉得企业不合适。何况裁员还能拿到补偿金,从这个角度看,裁员甚至比跳槽更赚。\u003c/p>\u003cp>裁员后找不到下家才可怕。为什么互联网公司的员工惧怕“35岁定律”,本质上还是因为许多人在35岁时的竞争力不足。\u003c/p>\u003cp>身在互联网,必须不断锻炼自己的能力、增加自己的竞争力,才有可能摆脱“35岁定律”,在裁员面前临危不惧。\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>永远学习、永远不要停下提升自己,不仅是这个行业的要求,大概也是这个时代的要求吧。\u003c/strong>\u003c/p>
 

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